明光市审计局立足审计工作高质量发展需要，聚焦建设高素质专业化审计队伍，以“年轻干部培养工程”为抓手，全力打造一支政治坚定、业务精通、作风扎实的审计队伍，为服务地方经济高质量发展注入强劲的审计力量。

　　强化党建引领，持续擦亮党建品牌。组建“嘉审青锋”党员工作队，4名党员干部带头担任重大审计项目，在时间紧、难度大的审计任务中发挥先锋模范作用；同时，将党建品牌建设融入日常管理、业务培训和文化建设，深入开展“三会一课”“主题党日”“廉政谈话”等活动，将党的理论学习纳入审计业务培训，引导全体干部淬炼“严、准、细、实”的工作作风。

　　强化质量管控，明确导向激发活力。优化审计方式，强化审计项目全过程管控，制定《“审计质量突破年”行动方案》《2025年审计项目全过程完成时间表》，推行挂图作战；开展优秀审计项目评选，评选2024年三个等次优秀项目8个；打造“项目+专报”深度审计模式，鼓励审计人员投身研究型审计，打造研究型课题；在各级媒体刊发351篇，有效激发审计干部创先争优、担当作为的内生动力。

　　强化示范引领，狠抓落实建强团队。充分发挥领导班子和业务骨干“头雁”作用，主要领导多次率队到审计现场指导，班子成员直接牵头重大项目担任主审；通过“师徒结对”、业务研讨、案例分享等方式，促进知识共享和经验交流，帮助年轻审计人员快速提升实战能力，目前多名青年干部在项目中崭露头角，担任8个审计项目主审。

　　强化团队协同，项目融合合力攻坚。大力倡导团队协作，采取“+”的审计模式，实现“一次进点、一审多项、一审多果、一果多用”；加强工作统筹，打破分工界限，以项目定人员，供销社、女山湖等项目审计组抱团联合攻坚；加强不同专业间融合，成立法规审理工作组和信息化技术工作组，为21个项目提供支撑，有效解决人手紧张和专业能力不平衡问题。

　　强化业务培训，墎苗壮骨储备动能。为年轻干部量身定制培养计划，开展“小明说审”“典型交流发言”系列活动；开辟图书角，定期购置更新审计业务、文学书籍，鼓励每月读1本好书；组织机关人员及5家国企赴南京审计大学参加业务培训，邀请融媒体中心领导授课指导；班子率队赴外地交流学习，督促审计干部参加“五师”考试，目前该局14人持有审计师、造价师、建造师等资格证书，提拔晋级7人，团队战斗力不断增强。（解婧）