“1分鐘自助打印参保証明，15分鐘就办好了营业执照，没想到不出商圈就能在驛站办理这些事项，真是太方便了！”在浙江省杭州市上城区湖滨商圈经营一家服饰店的赵女士说。

　　今年以来，上城区聚焦楼宇、商圈、市场等领域存在的重点难点问题，强化党建引领，积极探索社区化治理模式，即在不改变原居民社区边界基础上，因地制宜打造不同类型的功能型產业社区，以“绣花功夫”做细基层治理，助力区域產业发展。

　　在湖滨商圈探索开展社区化治理便是一次有益的尝试。湖滨商圈毗邻西湖，有1700余家商铺、1万余名从业“潮汐人群”和年均5000万的客流量。上城区委组织部坚持问题导向，探索组建商圈產业社区，搭建產业社区党委、治理委员会、综合服务中心“三位一体”的组织架构，按照商圈综合体分布划分為3个专属网格、16个微网格，贯通社区—网格—微网格三级党组织体系，吸纳商圈党员骨干、企业代表、物业代表等治理力量，把组织优势转化為治理效能。

　　“每个综合体都配备了微网格长、信息员和安全员，将治理触角进一步延伸到每幢楼、每层楼，做到有需要时找得到人、办得了事。”湖滨商圈產业社区党委书记朱江伟说。

　　商圈社区化治理的探索，对区域產业发展也起到了一定的促进作用。商圈產业社区党委深入走访综合体，助推近20家商户升规纳统，并且紧盯年轻顾客群体需求，联动综合体构建沉浸式夜经济消费场景，推动消费提质扩容。“我们坚持以‘党建强’引领‘发展强’，在做强党建、做细治理的基础上，為企业和员工‘量体裁衣’，提供精准、便捷、高效的暖心服务。”上城区委组织部负责人说。

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