吴泳铭此前已经担任阿里云智能集团的CEO。这一最新的高层人事变化意味着，吴泳铭目前已经将阿里最重要的两大业务：淘天和云直接抓在手里。而下一个等待他直管的业务又会是谁？

　　不同于阿里原舵手张勇今年3月施行“1+6+N”分拆时的彻底自治，今年9月新上任的阿里巴巴集团CEO吴泳铭正逐渐将阿里最核心的业务抓在手里。目前他已同时担任阿里巴巴集团和淘天集团、阿里云智能集团三项CEO职务。

　　当天，与吴泳铭同时上任的阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信通过全员信宣布了这项最新任命。他在信中称，“全新的时代，需要全新的战略和组织体系变革。正视过去，面向未来，改变自己，我相信经历这轮变革的阿里巴巴和以往任何一次一样，完成蜕变。”

　　对于成立24年的阿里巴巴来说，曾经要完全分拆的阿里云和完全要握在自己手中的淘天，都是自己的看家业务，但这两个业务都面临着规模愈大但增速愈慢的困境。

　　以淘天为例，它是阿里巴巴成长的起点，也是阿里巴巴最核心的业务。今年11月发布的2024财年Q2（截至今年9月末）财报显示，淘天集团当期营收976.45亿元，占据阿里当期总收入近44%。当期淘天集团经调整EBITA为470.77亿元，比阿里当期各分部合计经调整EBITA高出22.71亿。在阿里当期三个经调整EBITA为正的业务中，淘天约是阿里云的33倍，是菜鸟的52倍。

　　但面临着京东、拼多多、抖音、快手等诸多强劲对手的冲击，其与对手曾拉开数个身位的时代已不复返，低价也成为淘天今年双十一和双十二的重要战略之一。

　　上述财报也显示出淘天面临的增长困境：当期淘天营收4%的同比增速在阿里所有单列出的业务中仅高于云业务（同比增长2%），而其经调整EBITA这项指标的同比增速只有3%，在各项业务中排名最后，云业务这一指标为同比增长44%。

　　盘古智库高级研究员江瀚对《华夏时报》记者表示，吴泳铭担任淘天CEO的目的是为了确保集团的核心电商业务相关板块的战略协同和资源投入，此举是为了推动集团的核心战略电商和云，形成统一调度指挥和高压强的持续投入，他认为这种调整可能是因为阿里巴巴需要面对新时代的变革，通过调整组织结构来更好地适应市场变化。

　　需要提及的是，一个微妙的现象是，淘天以及零售今年双十一的时任一把手目前都已调整工作岗位，两家企业也同去年一样没有公布双十一的最终销售数字，有业内人士在跟记者交流时认为，现在这情况“换谁上马都不容易。”

　　就在上述财报发布的业绩电话会上，吴泳铭称，阿里将梳理既有业务的战略优先级，定义核心业务与非核心业务。对于核心业务，将保持长期专注力和高强度投入，对于非核心业务，则将通过多种资本化方式，尽快实现资产价值。

　　12月3日晚间，美年健康、分众传媒、居然之家以及千方科技四家上市公司先后宣布其持股5%以上的股东阿里网络将其所持有上市公司股份转让给新设的一致行动人公司——杭州灏月企业管理有限公司。交易完成后，阿里网络不再直接持有上市公司股份。

　　12月15日，美国证券交易委员会文件还显示，阿里巴巴附属公司淘宝中国控股有限公司计划售出2500万股小鹏汽车ADR（美国存托股），总价值约3.91亿美元（约合28亿元）。

　　11月16日，吴泳铭在上述电话会议中还公布了阿里第一批战略级创新业务——1688，闲鱼，钉钉，夸克。他表示，上述战略级创新业务将以独立子公司的方式运营，打破以往在集团内的定位限制，用更独立的策略去面对最广阔的市场，阿里巴巴集团将以3-5年为周期进行持续投入。

　　这些被拎出来的创新业务是吴泳铭为阿里画下的未来重点。除了归属淘天的1688和闲鱼，上一季财报中，囊括钉钉、夸克以及飞猪、盒马等在内的其他业务当期合计营收480.52亿元，与去年同比基本持平，合计经调整EBITA为-14.37亿元，但同比增长50%。

　　江瀚在跟记者交流时表示，虽然吴泳铭现在直接负责云和淘天，但这并不一定与张勇当初分拆的思路完全相反。他认为，当初分拆的目的是为了使各个业务板块更加专注和高效，而现在吴泳铭兼任淘天CEO是为了更好地协调和整合资源，实现战略协同，“这种调整可能是在当前市场环境下的一种灵活应对策略。”

　　海豚社创始人李成东在跟《华夏时报》记者交流时则认为，吴泳铭虽是十八罗汉之一，在公司拥有威望，但他此前脱离业务一线已久，同时管理三块业务承受的压力预计会比较大。